PERCORSO SUPERIORE
EXECUTIVE MANAGER
La leadership non si eredita, si costruisce.
Voglio un’azienda che dipende da me o capace di crescere anche senza di me?
Sto delegando solo compiti o anche decisioni?
Che esempio sto dando?
Voglio persone che mi imitano o che mi completano?
Posso accogliere il confronto senza viverlo come una minaccia?
Ogni azienda nasce da un sogno. Ma cresce davvero quando quel sogno smette di appartenere ad una sola persona e diventa un patrimonio condiviso.
Formare la nuova leadership significa costruire fiducia, continuità e futuro; significa scegliere di non essere soli nelle decisioni, nelle responsabilità, nei momenti critici.
È un atto di visione imprenditoriale e di coraggio umano.
La leadership è un atto di responsabilità verso l’azienda.
Un’impresa che decide di formare una leadership interna fa una scelta chiara: investire nelle persone prima ancora che nei processi.
Formare una nuova leadership non è un atto operativo: è una scelta identitaria, che richiede lucidità, umiltà e visione.
Perché sono le persone a tenere insieme la strategia, le relazioni e i risultati.
L’executive manager non è il sostituto del leader, ma il suo alleato più solido: è la persona che comprende la direzione dell’impresa e la sa tradurre in azione quotidiana, la persona capace di prendere decisioni anche nei contesti più complessi e che cerca di mantenere equilibrio, anche nei momenti di pressione.
DAL CONTROLLO
ALLA CONDIVISIONE DELLA GUIDA
Quando tutta la responsabilità resta concentrata su una sola persona, l’azienda rallenta.
Quando invece si sviluppa una leadership interna, l’organizzazione diventa più fluida, più reattiva, più matura.
La leadership formata internamente alleggerisce il carico decisionale del vertice, migliora la qualità delle scelte, rende la struttura più pronta al cambiamento.
È il passaggio da una gestione fondata sul controllo a una guida basata sulla fiducia e sulla competenza.
UN IMPATTO UMANO
CHE GENERA RISULTATI CONCRETI
Una leadership autentica non si impone, si riconosce.
Quando in azienda esiste una figura preparata, coerente e autorevole, le persone lavorano con maggiore chiarezza e motivazione.
I conflitti si riducono, la comunicazione migliora, gli obiettivi diventano condivisi.
Questo impatto umano produce effetti manageriali molto concreti: maggiore responsabilità diffusa, più autonomia operativa, migliore clima interno, risultati più stabili nel tempo.
PREPARARE IL FUTURO
SENZA PERDERE L’IDENTITÁ
Formare qualcuno alla leadership significa anche preparare l’azienda a ciò che verrà, senza snaturarne i valori.
Una leadership interna conosce la storia, la cultura e il modo di pensare dell’impresa.
Per questo è in grado di evolvere senza rompere, innovare senza perdere identità.
È così che un’azienda diventa solida, credibile e pronta ad affrontare il futuro.
“Che eredità voglio lasciare
come leader?”
L’imprenditore che si pone questa domanda non sta solo costruendo manager migliori: sta costruendo un’azienda capace di vivere, crescere e prosperare nel tempo.
La leadership non è solo questione di ruolo, ma di visione, competenza e capacità di guidare con efficacia chi ci sta intorno.
Il Percorso Superiore Executive Manager è un percorso formativo avanzato che nasce con l’obiettivo di formare e aiutare manager, responsabili e figure chiave individuate all’interno di un’organizzazione come punto di riferimento, in figure strategiche e affidabili, pronte a sostenere il leader e guidare l’impresa verso nuovi traguardi o diventare i possibili futuri successori.
Il percorso non è solo formazione tecnica: è un vero e proprio laboratorio di crescita personale e professionale, dove ogni partecipante viene stimolato a riflettere sul proprio ruolo, a rafforzare la propria identità manageriale e a diventare un pilastro su cui l’organizzazione può contare nel presente e nel futuro.
A CHI È RIVOLTO
Figure chiave all’interno dell’azienda che hanno il potenziale per crescere fino a ruoli di leadership o per affiancare in modo strategico chi guida l’impresa.
Chi vuole diventare un punto di riferimento all’interno dell’azienda, chi non esegue compiti ma guida, sostiene e fa crescere le persone e l’organizzazione.
Manager o responsabili di settore, imprenditori che vogliono investire sul futuro della loro azienda.
OBIETTIVI DEL CORSO
Sviluppare una più ampia visione dell’azienda e una maturità del ruolo.
Sviluppare consapevolezza e identità manageriale per la gestione di responsabilità elevate.
Sviluppare le competenze relazionali necessarie per guidare un gruppo, motivare le persone, comunicare con chiarezza, costruire fiducia e autorevolezza.
CONTENUTI DEL CORSO
L’immagine del professionista
Il manager
Il rapporto con il lavoro
L’intelligenza emotiva
Il tempo
La direzione aziendale
Il cambiamento
Il rapporto con la leadership
I pilastri dell’azienda
Il gruppo e lo spirito di squadra
La mission aziendale
La formazione dei collaboratori
DURATA E MODALITÁ
20 giornate formative full immersion residenziali nell’arco di circa 8 mesi.
Il percorso include: Incontri Executive Manager, Corso “Vendita creativa e comunicazione non verbale”.
Per accedere al corso è necessario avere frequentato il corso “Strategia del Successo” per Imprenditori e Dirigenti e superare un colloquio di ammissione.
Il Percorso è costruito intorno alle esigenze specifiche dell’azienda ed è rivolto esclusivamente alle aziende con un “Trainer Manager” interno.
DURATA
20 GIORNATE FORMATIVE
full immersion residenziali
nell'arco di circa 8 mesi
